LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Los líderes de una empresa o institución:
- Señalan la dirección en que deben marchar las cosas, compartiendo la visión, estrategias e información necesaria con su equipo.
- Se aseguran que todos los miembros de la organización sean parte de la solución y del desarrollo
Y lo más importante….
- Son ejemplos, dignos de la confianza de sus seguidores, con quienes comparten sentimientos de integración en el equipo, principios y valores, deseos de participación y el entusiasmo por alcanzar los mismos objetivos.
Nosotros proporcionamos las herramientas necesarias para que evoluciones a tu empresa a través de un liderazgo transformacional, así como el desarrollo de habilidades a nivel personal y profesional, logrando su mejor versión y coadyuvando a mejorar la productividad en las organizaciones:
Te proprocionamos diferentes herramientas para transforamr tu liderazgo.
- Coach individual y grupal
- Desarrollo de líderes hab.emergentes
- Planeación y evaluación del desempeño
- Análisis cultural y transformación
- Compensación psicológica
- Apoyo psicológico
Coach individual y grupal
Proporcionamos asesoría para los ejecutivos de mayor nivel en cada organización, tales como el consejo de administración, el CEO, el Director General y los directores ejecutivos de las diversas áreas, que tienen la gran responsabilidad de tomar decisiones difíciles, o realizar cambios importantes, que se presentan generalmente en el marco de escenarios con alta complejidad.
Coach de negocios o Coach para empresarios, que representa tener un asesoramiento especialmente diseñado y personalizado para los directivos, ya sea el Director general, o los directores de las diferentes áreas de su organización. El principal objetivo de esta actividad es apoyarlos para desarrollar y a aplicar su potencial de emprendedores y directivos para manejar de manera más organizada, profesional, estructurada y eficiente a su empresa.
Contáctenos y permítanos apoyarlos para realizar la creación, o la planeación, la transformación, la organización, la orientación a lograr buenos resultados y la modernización de su empresa o institución y el desarrollo de su capital humano.
Cultura Organizacional
Transforma a tus equipos a través de una encuesta de clima laboral, conoce el grado de satisfacción de todas las personas de la compañía mediante una encuesta de opinión donde valoren sus factores motivadores y los que afectan a su satisfacción y desempeño.
Mejora la productividad de tus colaboradores. Identifica el estado de algunos factores en tu organización como; ambiente laboral, satisfacción de los trabajadores, procesos, normas, entre otros.
Re-direcciona los esfuerzos que impactaran en los resultados de tu compañía.
Y lo más importante….
Servicio
- Diagnóstico del clima organizacional y laboral
- Asesoría para mejorar el clima organizacional
- Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo incluidos en la norma oficial NOM-035-STPS
¿Cómo mejorar el Clima laboral?
- Objetivos y resultados deseables del estudio de clima organizacional
- Conocer la percepción sobre el entorno laboral de tus empleados
- Identificar puntos de mejora y áreas de riesgo del clima o del engagement de los empleados
- Abrir un canal de comunicación directa entre el empleado y la empresa
- Mejorar el liderazgo y la gestión de equipos
- Conocimiento de fortalezas e índices de motivación y satisfacción
- Tener un valor diferencial respecto a los competidores. La innovación y la mejora de procesos como factores de competitividad
- Contar con datos objetivos para la toma de decisiones
¿Cómo lo hacemos?
- Diseñamos y adaptamos el modelo de clima laboral a las características del cliente
- Gestionamos el proceso de distribución y captura de datos mediante encuestas digitales
- Las personas encuestadas tendrán garantizado el anonimato de sus respuestas
- Podemos profundizar en la opinión de los empleados o directivos mediante entrevistas individuales, focus group, entre otros
- Analizamos y presentamos los resultados del estudio identificando las fortalezas y áreas de mejora. Trabajamos con Benchmarking para un mejor entendimiento de la situación
- Podemos ayudarte en la construcción de un plan de acción estratégico de RRHH
- Acompañamos y apoyamos durante todo proceso
Fortalecimiento del liderazgo
Comunicación…
La única constante en la actualidad es el cambio y las nuevas formas de trabajar, necesitan de nuevas formas de comunicar. Como especialistas en Comunicación Interna y desde un enfoque consultivo, desarrollamos la mejor estrategia para interpelar a las personas bajo este nuevo paradigma. Buscando generar la mayor conexión de cada individuo con el negocio y su propósito en la compañía.
Diagnosticamos, diseñamos estrategias y gestionamos planes de comunicación interna y externa para hacer realidad decisiones estratégicas.
Diseñamos planes de comunicación interna para alinear a los empleados con la cultura y los objetivos de la empresa. Diseñamos estrategias para convertir a los empleados en embajadores de marca, y ayudamos al CEO a comunicar eficazmente las decisiones clave de su compañía a su primer grupo de interés, a través de cuatros ejes:
INFORMACIÓN
Canales eficaces para que los profesionales conozcan y comprendan, de forma creíble:
- Auditorías para evaluar la eficacia y eficiencia (cobertura, credibilidad, enfoque…) de los canales de CI existentes, con recomendaciones de mejora.
- Diseño y puesta en marcha de canales y campañas de CI.
- rogramas de marketing interno.
DIÁLOGO
Canales eficaces para que los profesionales se sientan escuchados, para que comprendamos qué les estimula y qué les frena y para que puedan participar:
- Estudios cualitativos y cuantitativos de engagement, cultura y clima.
- Encuestas y estudios de percepciones sobre la comunicación interna.
- Estudios para identificar las palancas de responsabilización de los empleados en el estímulo de la reputación de su empresa.
- Canales bidireccionales de Comunicación Interna, apoyados en redes sociales corporativas, intranets sociales, APPs o en soportes off-line.
LIDERAZGO
Utilizar la comunicación como una herramienta para el refuerzo del liderazgo formal -a todos los niveles- y para la identificación y el alineamiento del liderazgo informal con las estrategias de change management:
- Programas de activación de la Línea Directiva -las personas perciben lo que la empresa espera de ellos a través de lo que sus jefes dicen y hacen.
- Integración de las prácticas de comunicación dentro de la prescripción de estilo directivo.
- Implantación de prácticas de comunicación directiva en entornos industriales.
- Programas de feedback 360º sobre comunicación, entrenamiento y soporte a los directivos.
- Proyectos de identificación y dinamización de “influencers” internos para el impulso de valores y la dinamización de la comunicación en las redes informales, utilizando tecnologías de análisis de redes (ARS).
ESTÍMULO
Programas específicos de estímulo de comportamientos necesarios para el negocio:
- Programas de alineamiento e impulso de los profesionales con retos específicos de negocio (ventas, servicio, eficiencia, seguridad…) apoyados en Comunicación Interna.
- Programas específicos de responsabilización de los empleados en el fomento de la reputación de su organización ante su entorno (interpersonal y en redes sociales).
- Implantación de Intranets sociales o Redes Sociales Corporativas, como espacios de estímulo de comportamientos colaborativos.
Reconocimiento y Compensación
Fases del trabajo de compensación y beneficios
- Determinación y definición de los distintos puestos e información de la compañía: Establecemos la descripción de los puestos de trabajo objeto de estudio, organigrama, definición del análisis geográfico y datos salariales de la compañía.
- Recogida de la información: Contamos con la información procedente de las encuestas salariales que dispone desde hace más de 20 años, varias bases de datos tanto a nivel local como nacional y bancos de información salarial.
- Análisis y tratamiento de la información: Se realizará mediante diversas técnicas estadísticas, que nos permitirán obtener relaciones entre los datos.
- Elaboración del Informe/Estudio Final: Efectuamos una estimación de la remuneración de mercado (cifras del año en curso) para el o los puesto/s objeto de estudio, a partir de la información facilitada por la compañía y, contrastada con la información de nuestro banco de datos salariales.